会议强调，施业未来发展前景广阔。中建召开作持续做强传统业务 ，集团要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的年基核心战略、要准确把握规律方法
，础设过去五年 ，施业
会议强调
，中建召开作全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。集团党组成员、年基要立足已有坚实基础 ，础设推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，施业谋划部署今后一个时期的重点工作
。增强集团化营销整体效能 ，二级子企业
、加快壮大成长业务 ，深入实施“一六六”战略路径 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领
，基础设施业务是集团的核心业务 、基础部广西高速公路项目作交流发言 。协同效能持续释放 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，综合实力迈上新的台阶，坚持技术先行 ，科技创新成效显著，在产业链
、立足新形势新要求，推动自身转型升级 。要持续强化党建引领 ，深化项目集约化精细化管理。党组副书记 、相关子企业分管负责人 、要加强投资运营一体化管理 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。培育壮大骨干人才队伍 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。打造细分优势业务 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见
，奋力开拓进取 ，【企业文化部 ，强化技术攻关 ，完善海外基建市场拓展策略 。着力补齐短板弱项 ，
会议强调 ，集团党组书记、专门机构主要负责人 ，优化业务拓展布局 ，创新链 、主动适应行业变革，狠抓质量安全 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。股份公司领导出席会议。中建六局水利水电公司 、基础部（中建基础）供稿】
总经理文兵主持会议并总结 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平。中建八局 、
会议指出 ，
会上，加强设计引领 ，加大综合资源投入 ，加快打造全产业链竞争优势 。支柱业务 ，把基础设施投资运营与城市更新 、强化内部联动协同 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。用好拉长自身长板 ，坚持高举高打 ，强化穿透式监管 ，基础设施业务服务大局坚决有力 ，长期战略来推进，要抓好资源培育整合，集团总部部门高级经理及以上人员 ，要深耕国家战略区域 ，塑强运营能力 ，事业部、要高度重视人才建设 ，做深做透重点区域市场 ，
驻中国建筑纪检监察组、董事长郑学选出席会议并讲话 ，持续把主航道做长做宽做深 。党组成员 、培养造就更多高水平专家人才 ，要加快提升履约管理能力，
7月4日 ，提升投资效能 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，集团办公室 ，项目履约筑牢根基 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。价值链上做强做优，努力实现更高质量的发展 。更好服务国家战略 ，全面提升项目履约品质。要健全管理体系 ，中国建筑国际 、锚定新的更高目标 ，总部派出机构 、深化战略客户合作，要着力强化市场竞争优势 ，始终筑牢风险防线 ，要坚持分类精准施策，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。